Sergio Wisky vuelve a Salud tras un exitoso paso por el Instituto de Seguridad Social y Seguros

Durante los últimos ocho meses, Wisky cumplió los lineamientos trazados por el propio mandatario orientados a equilibrar las finanzas del Instituto, fortalecer los mecanismos de control y excluir prestadores fraudulentos. Asumirá en su reemplazo Pablo Macadam, profesional con una amplia trayectoria en materia de economía y gestión de la salud.

Tras una etapa clave de ordenamiento institucional y financiero en el Instituto de Seguridad Social y Seguros (ISSyS), Sergio Wisky retomará sus funciones como secretario de Salud de la provincia. De esta manera, y por decisión del gobernador Ignacio “Nacho” Torres, el funcionario volverá a la cartera sanitaria chubutense en el marco de una estrategia destinada a garantizar la cobertura y accesibilidad a una atención médica de calidad en todo el territorio.

Cumpliendo con los lineamientos impulsados por el propio mandatario provincial, durante los últimos ocho meses de Wisky al frente del Instituto se consiguió equilibrar las finanzas de la obra social, fortalecer los mecanismos de control, excluir prestadores fraudulentos, sumar herramientas de prevención y abrir nuevos canales de consulta y participación para los afiliados.

Esta transición se da en el marco de una planificación del gobierno provincial para fortalecer el área de Salud y dar cumplimiento a objetivos comunes entre el sistema sanitario y la obra social provincial: asegurar el acceso a una atención de calidad para los chubutenses.

Nuevo titular de SEROS

Asimismo, y con el objeto de dar continuidad a las políticas públicas implementadas desde el inicio de la actual administración provincial; el contador Pablo Juan Macadam será quien asuma la presidencia del ISSyS y de la Obra Social SEROS en reemplazo de Sergio Wisky.

El futuro titular del organismo provincial cuenta con una amplia trayectoria en el área y una destacada formación en las Universidades de Harvard, Católica y de Buenos Aires. Además, es fundador y director del Instituto de Política, Economía y Gestión en Salud, y de Soul Healthcare Consulting, consultora de salud conformada por médicos y economistas de prestigio.

Visión estratégica

Estos avances se dieron de forma coordinada con las políticas que, desde la Secretaría de Salud, priorizan la innovación y el acceso a la atención a través de herramientas como la telemedicina en toda la provincia. 

La articulación entre la salud pública y el ISSyS es parte de una visión estratégica que el gobernador definió desde el inicio de su gestión: integrar, ordenar y modernizar el sistema de salud, con foco en una mejor atención y en la eficiencia del Estado.

Transformación del sistema sanitario

La Secretaría de Salud continuará desarrollando esta agenda con el respaldo de los equipos técnicos y políticos que ya forman parte del proceso de transformación en el sistema sanitario. 

Denise Acosta, quien lideró con compromiso una etapa clave a frente de la cartera sanitaria, seguirá integrando el equipo. Cabe señalar que, durante su gestión, se consolidó la implementación del programa de telemedicina en toda la provincia y se avanzó de manera sostenida en el proceso de apertura del Hospital María Humphreys de Trelew.

Ordenamiento del ISSyS

Por instrucción precisa del titular del Ejecutivo chubutense, durante los últimos ocho meses a cargo del Instituto de Seguridad Social y Seguros, Sergio Wisky implementó una serie de medidas para ordenar el organismo, optimizar recursos y mejorar la atención a los afiliados.

En ese marco, se logró el equilibrio financiero e institucional tras años de desorden administrativo y falta de control que llevaron al ISSyS a una situación crítica con déficit acumulados. Se implementaron auditorías y mecanismos de control financiero; se llamó a elecciones de Directorio después de más de ocho años y se alcanzó el equilibrio económico de la obra social Seros que pasó de un déficit de 6.500 millones de pesos a cero.

Asimismo, se denunció penalmente a prestadores fraudulentos identificados con auditorías que detectaron maniobras como recetas falsas, facturación de prácticas no realizadas y estudios apócrifos. Sólo en una primera instancia, se logró evitar un perjuicio de más de mil millones de pesos.

Herramientas para afiliados 

Durante su gestión, también se implementaron programas de prevención y detección temprana del cáncer como el Autotest de VPH y el Test de Sangre Oculta en Materia Fecal (SOMF), sin costo, de fácil acceso y orientados a evitar tratamientos costosos e invasivos en etapas avanzadas de la enfermedad. 

Se presentó, además, el nuevo Vademécum de Medicamentos de Alto Costo junto con un sistema integral para la gestión de tratamientos oncológicos y de alta complejidad; y se avanzó en la Historia Clínica Digital y en la digitalización de procesos para mejorar la atención al afiliado bajo normas de calidad ISO 9001, incluyendo autorizaciones médicas, afiliaciones, derivaciones, gestión de jubilaciones y más.

En esta etapa se implementaron herramientas de participación para los afiliados con la creación del Foro ISSyS y el programa Comunidad Digital Activa, orientado a alfabetizar digitalmente a personas jubiladas y pensionadas.